Outil interne · devis

Calcul charges, brut & marge

Du salaire net au prix de vente HT — estimation rapide pour vos devis BTP.
M. Osorio Julian
06 52 01 77 96
À quoi sert cet outil. Établir un devis juste suppose de connaître le coût réel d'un(e) technicien(ne) : salaire brut reconstitué, charges salariales et patronales, frais d'entreprise, primes et paniers. Ce tableau donne une estimation rapide pour fixer un prix de vente qui dégage une marge correcte, sans se sous-payer. Les taux restent indicatifs : vérifiez-les avec votre expert-comptable.
Outil indicatif — taux par défaut orientés BTP Île-de-France. Les cases « Ch. sal. » et « Ch. pat. » laissées vides utilisent automatiquement les taux de la base.

Cet outil part du salaire net d'un(e) technicien(ne) et reconstitue son coût réel pour l'entreprise (brut, charges, frais, primes). Il en déduit le prix de vente minimum HT à facturer pour dégager la marge que vous visez. Objectif : chiffrer un devis juste, sans se sous-payer.

En 4 étapes :

  1. Ajoutez un(e) technicien(ne) avec le bouton + Ajouter et saisissez au minimum son salaire net et son statut.
  2. Réglez les paramètres de l'entreprise (frais, heures, marge cible).
  3. Cliquez sur Calculer.
  4. Lisez le Prix de vente HT à facturer et votre bénéfice estimé. Bouton Imprimer pour garder une trace.

Nom
Simple repère pour vous y retrouver. Sans effet sur le calcul.
Statut (Ouvrier / ETAM / Cadre)
Détermine les taux de charges appliqués par défaut : les charges montent d'Ouvrier à Cadre.
Salaire net (€)
Le net mensuel que touche réellement le salarié. C'est le point de départ de tout le calcul.
Ch. sal. % (charges salariales)
Laissez vide → le taux est pris automatiquement selon le statut et le salaire. Ne le remplissez que si vous connaissez le taux exact d'un salarié.
Ch. pat. % (charges patronales)
Idem : vide = automatique. À remplir uniquement pour forcer une valeur précise.
Impôt PAS %
Prélèvement à la source. Informatif seulement : il est retenu sur le net du salarié et n'entre pas dans votre coût ni dans le prix de vente. Laissez 0 si vous ne le suivez pas.
Primes / mois (€)
Primes mensuelles éventuelles, ajoutées au coût.
Panier / jour (€)
Indemnité repas par jour travaillé (multipliée par les jours/mois).
Jours / mois
Nombre de jours travaillés dans le mois (généralement ≈ 21).

Frais d'entreprise (%)
Couvre vos frais fixes : assurance, véhicule, local, matériel, administratif. Appliqué sur le coût employeur (souvent 12–20 %).
Heures / semaine
35 h, ou 39 h (les 4 h supplémentaires sont alors comptées à +25 %).
Majoration complexité (%)
Surcoût pour une intervention urgente ou très technique. Mettez 0 si non concerné.
Marge cible (%)
Le bénéfice que vous visez. C'est ce paramètre qui transforme votre coût en prix de vente (voir l'onglet suivant).
Charges indépendantes (€/mois)
Frais ponctuels non liés à un salarié : expert-comptable, outillage spécial, etc. Ajoutés au coût global.

Le calcul empile les coûts, puis applique votre marge :

  1. Du net, on remonte au brut (en ajoutant les charges salariales).
  2. On ajoute les charges patronales → coût employeur.
  3. On ajoute les frais d'entreprise → coût entreprise.
  4. On ajoute primes, paniers et charges indépendantes → coût global.

Ensuite le prix de vente HT applique la marge cible. Attention, la marge se calcule sur le prix de vente, pas sur le coût :

Prix de vente = Coût global ÷ (1 − marge)
Bénéfice = Prix de vente − Coût global
Exemple — coût global 1 000 €, marge cible 20 % :
Prix de vente = 1 000 ÷ 0,80 = 1 250 €  |  Bénéfice = 1 250 − 1 000 = 250 € (soit 20 % de 1 250 €).
C'est pour ça qu'on divise par 0,80 et non qu'on multiplie par 1,20 : multiplier par 1,20 ne donnerait que 16,7 % de marge réelle.

Après calcul, vous obtenez le bénéfice par heure et par mois, pour vérifier que le chantier reste rentable.

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